La gouvernance de GRDF

La direction de GRDF est constituée des membres du comité exécutif, des directeurs des régions et des directeurs des délégations métiers et systèmes d’informations. Elle pilote le plan de performance et le projet de développement et de croissance de l’entreprise. 

Les dirigeants de GRDF

La directrice générale, Laurence Poirier-Dietz, est responsable devant le conseil d’administration de la performance globale de l'entreprise. Elle assure la relation avec les parties prenantes externes (pouvoirs publics, régulateur, administrations, fournisseurs, représentants des clients consommateurs, représentants des collectivités et autorités concédantes, …) et pilote les relations institutionnelles de GRDF.

@lpoirierdietz

Le directeur général adjoint, Frédéric Martin, est chargé de remplacer en tant que de besoin la directrice générale dans l’ensemble de ses missions et pilote directement :
- La direction économie-régulation ;
- la direction juridique ;
- la délégation concessions ;
- la délégation territoires ;
- la direction biométhane.

 

       

Les 2 directeurs exécutifs, Jean-Pierre Béringuier (directeur exécutif, régions Est, Nord-Ouest, Sud-Est et Jean-Pierre Couture (directeur exécutif, régions Ile-de-France, Centre Ouest, Sud-Ouest).

Les directeurs exécutifs, membres du COMEX, supervisent, chacun sur 3 régions, les directions et les unités opérationnelles en région (directions réseaux (DR), directions clients territoires (DCT)), en lien avec les métiers nationaux. Ils s'assurent que la performance des entités opérationnelles des régions qu'ils supervisent est atteinte. En lien avec les métiers et pour le compte du directeur général, ils fixent les ambitions au travers des contrats d'entités.
 

Le directeur relations clientèle, Thierry Foix, membre du Comex, est responsable des activités opérationnelles nationales d’acheminement livraison et des politiques de ce métier en lien avec les parties prenantes externes, dans une ambition d’excellence opérationnelle pour améliorer la satisfaction de nos clients.

@thfoix

 

Le directeur du développement, de la communication et du digital, Jérôme Chambin, membre du Comex, anime les fonctions d'appui au directeur général et les fonctions de communication interne, externe, presse et de relations publiques. Il contribue à définir et à promouvoir l'image de GRDF et du gaz, au sein et en dehors de l'entreprise. Il pilote également le développement du chiffre d’affaires de GRDF par la conquête et la fidélisation des clients.

@jchambin

 

Le directeur des ressources humaines et de la transformation, Nicolas Lefebure, membre du Comex, est chargé de coordonner les actions pour fédérer l’ensemble des collaborateurs autour du projet d’entreprise. Ces actions comportent notamment la gestion des relations sociales, la professionnalisation des acteurs et la transformation culturelle et managériale de l’entreprise.

 

 

Le directeur technique et industriel, Marie-Françoise L'Huby, membre du Comex, met en œuvre une politique industrielle économiquement efficace et socialement responsable pour poursuivre et amplifier les acquis obtenus dans le cadre de la sécurité industrielle.

 

 

Le directeur de la stratégie, Catherine Leboul-Proust, membre du Comex, contribue à préparer l’avenir de GRDF, notamment en défendant le gaz dans les projets de textes français et européens, en intégrant les enjeux de développement durable dans la stratégie de l’entreprise et en pilotant la politique internationale de GRDF et l’innovation au sein de notre activité.

@catleboulproust

 

La directrice système d’information, Karrima Drissi, membre du Comex, pilote la délégation système d’information (DSI) de GRDF dont les principales missions consistent à anticiper les changements de l’entreprise et proposer au Comex les évolutions pour y faire face.

 

 

 

Le directeur finances et performance - Stéphane Lejemble, membre du COMEX, anime les fonctions de controlling, et de pilotage des plans de performance en relation avec l’actionnaire.
Le secrétariat du Conseil d’administration de GRDF est assuré par la direction finance et performance, en relation étroite avec la direction juridique.

 

 

Les autres collaborateurs directs du directeur général

L'inspecteur général de la sécurité, Stéphane Grit, assure une veille proactive et réactive de l’état de sécurité industrielle chez GRDF pour le compte du directeur Général et de l’ensemble des collaborateurs. 
Le directeur contrôle interne risques audit (CIRA), en appui au management, anime l'approche risques et les dispositifs de mesure de leur couverture que sont le contrôle interne (co-animé avec la direction controlling) et l'audit.

 

Le responsable conformité, Philippe Viole, est chargé de veiller au respect des engagements fixés dans le code de bonne conduite. Il établit chaque année un rapport sur sa mise en œuvre qu'il présente à la Commission de régulation de l'énergie (CRE).
Les directeurs de missions répondent à des besoins nouveaux de GRDF. Leur rôle peut porter par exemple sur une réflexion au sujet du développement de GRDF à l’international ou de la préparation de l’évolution de la politique innovation.

Le chef de cabinet, Guillaume Virmaux, coordonne les activités du Cabinet.

 

 

 

 

Les collaborateurs directs du directeur général adjoint

Le directeur de CIRA (Contrôle Interne, Risques et Audit), Sylvain Jean, pilote la direction controlling dont les principales missions sont l’animation du dialogue de gestion avec les unités opérationnelles et les métiers nationaux.

 

 

 

Le directeur économie régulation, Laurent Renat, représente GRDF auprès des services de la Commission de régulation de l’énergie (CRE), de différents opérateurs de distribution nationaux ou européens, de groupes ou associations telles que l’Association Française du Gaz (AFG), et Eurogas sur les sujets économiques et régulatoires.

 

 

Le directeur juridique, Christelle Adjemian, anime la fonction juridique au sein de GRDF au niveau national et régional. 

 

 

 

 

Le directeur projet

Le directeur projet, Vincent Pertuis, directeur du programme opérateur de comptage est chargé de la mise en œuvre du ou des projets qui lui sont confiés. Sa mission s’organise autour de 3 axes : orchestrer et veiller à la cohérence des actions liées au projet ; suivre l’avancée des actions et en mesurer l’efficacité ; assurer la liaison avec le groupe ENGIE.